调整工期--调整关键线路上工作时间   

 
    在网络图中,网络图的总工期,是由关键线路的工期决定的。

    做好计划后,如果工期与要求不符,一般是调整关键线路上工作的时间。(默认情况下,关键线路上的工作为红色)

    在调整过程中,关键线路可能会改变。那么就继续调整被计算为关键线路的工作,直到项目时间满足为止。

    下面,以压缩工期为例,介绍如何调整工期。

 

1、如下图所示的网络图中,总工期就是关键工作组成的线路的时间(红色线路),“工作4”“工作5”“工作6”“工作7”共7+10+15+8=40天。(总工期40天)
2、将“工作6”的工期由15天改成5天。如下图所示,关键线路变成了由“工作1”“工作2”“工作3”组成的线路,共7+13+13=33天。(总工期33天)
3、将“工作2”时间修改为5天,此时关键线路自动重新计算,关键工作组成的线路的时间,“工作4”“工作5”“工作6”“工作7”共7+10+5+8=30天。(总工期30天)
4、依照上面方法,循环调整,直到工期满足条件为止。
在调整过程中,除工期满足要求外,还要注意并行及配套工作时间的合理性。
 

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